0812-15170500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Salah satu konsep yang diperlukan di dalam proses transformasi adalah strategi dan pemberian imbalan yang layak kepada para pegawai agar mampu memberian kontribusi terbaik bagi organisasi sehingga organisasi bisa tetap maju dan berkembang.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Reward Management untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani pengelolaan imbalan bagi pegawai untuk memahami dan memiliki keterampilan pengelolaan imbalan yang baik dan benar termasuk dalam hal penyusunan strategi, kebijakan, sistem maupun program imbalan. Dengan mengikuti program ini diharapkan organisasi mampu membangun masa depan yang lebih baik guna mencapai visinya.

 

Tujuan

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategis kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

 

Materi

  1. Issues in Compensation
  2. Compensation Strategies and Practices
  3. Principles and Policies of the Compensation
  4. Pay Model
  5. Financial Rewards
  6. Nature Of Total Rewards and Compensation
  7. Key Elements of a Total Compensation Plan
  8. Variable or Fixed
  9. Management Performance and Reward Program
  10. Managing Compensation
  11. Pay-for-Performance: Incentive Rewards
  12. Communicating Compensation

 

Metode

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

Peserta

Untuk dapat menerapkan proses pengelolaan imbalan bagi pegawai yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tugas mengelola imbalan pegawai. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan imbalan dalam organisasi maupun perusahaan.

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Perkenalkan saya Sari,
    Apakah ada yang bisa kami bantu?