Developing Personal & Interpersonal Skill for Managerial

Published on May 01 2020 // Interpersonal Skill, Leadership

Developing Personal & Interpersonal Skill for Managerial

 

Deskripsi

Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ke tingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kompetensi teknik, pengabdian, kematangan pertimbangan, empati, semangat, dan disiplin. Selain itu dalam usaha mengembangkan kepemimpinan dalam diri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemipinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi seluruh personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik
  2. Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi
  3. Percaya diri untuk menjadi pemimpin/ Manager

 

Materi

  1. Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/ CEO as examples
  2. Communication skill
  3. Conceptual skill
  4. Decision making
  5. Proactively & Reactivity
  6. Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
  7. Matrix Time Management
  8. Empowerment and Win-win Agreement
  9. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Plant dan Pipeline Operators, Supervisors, Engineers dan Manager.

 

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus, praktek dan Ice Breaking.

 

Waktu 

  •  2-4 Juni 2020
  • 29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

Tempat

  • Hotel Ibis Style Yogyakarta
  • Hotel Gino Feruci Bandung*
  • Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
  • Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

  

Instruktur

Audith Turmudhi, S.Psi, MM  dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini