Coaching & Mentoring

Published on May 01 2020 // Leadership, SDM

Coaching & Mentoring

 

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam sebuah organisasi serta dapat membangun lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energi positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

 

Tujuan 

  1. Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
  2. Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
  3. Dapat membimbing, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim
  4. Dapat melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim
  5. Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif
  6. Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai
  7. Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring

 

Materi

  1. Memahami Choaching dan Mentoring.
  2. Coaching untuk pengembangan karakteristik dan keterampilan.
  3. Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
  4. Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
  5. Metode Coaching.
  6. Metode Mentoring.
  7. Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
  8. Indikator kinerja utama, evaluasi, dan kontrol.
  9. Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.

 

Metode

Training ini bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

  1. Kerja individu dan tim
  2. Role Plays
  3. Peer Group Sharing
  4. Teknik dan Contoh Mentoring
  5. Videos
  6. Observation dan Feedback
  7. Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
  8. Participant’s workshop

 

Peserta

  1. Manajer, pemimpin tim
  2. Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

 

Waktu

  •  29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

  

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini