Analisis Beban Kerja

Published on Jun 18 2019 // Uncategorized
Print Friendly, PDF & Email

Analisis Beban Kerja

 

Deskripsi  

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan dan selanjutnya dilakukan analisis beban kerja keperluan menghitung kebutuhan tenaga kerja.

Organisasi/ perusahaan yang berhasil menerapkan analisis beban kerja di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya penghitungan beban kerja yang tepat akan memudahkan pimpinan di dalam menetapkan jumlah pegawai yang akan diberdayakan untuk mencapai sasaran kinerja pegawai tersebut. Dengan demikian hasil dari analisis beban kerja akan membantu proses penciptaan organisasi yang mampu menunjang proses pencapaian pertumbuhan jangka panjang organisasi/ perusahaan.

 

Tujuan

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis beban kerja kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis beban kerja untuk keperluan penghitungan kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan di dalam proses rekrutmen dan seleksi.

 

Metode

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

Peserta

Untuk dapat menerapkan hasil analisis beban kerja, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf dalam bidang sumber daya manusia, organisasi dan tata laksana serta konsultan maupun akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

Materi

  1. Latar belakang, tujuan, sasaran, manfaat, dan ruang lingkup analisis beban kerja
  2. Perencanaan SDM berbasis beban kerja
  3. Manfaat analisis beban kerja
  4. Perhitungan beban kerja
  5. Proses pelaksanaan pengukuran analisis beban kerja
  6. Penyusunan kebutuhan pegawai

 

Waktu

  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

 

Tempat

  • Hotel Ibis Style Yogyakarta
  • Hotel Gino Feruci Bandung*
  • Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
  • Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

 klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a comment