Training Need Analysis (TNA)

Deskripsi

Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya tujuan organisasi adalah pelaksanaan program training pegawai. Training dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis training yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi training lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.

Proses mengidentifikasi kebutuhan training merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.

Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan training dapat digunakan sebagai sebuah alat yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya training telah memberikan imbal balik yang memadai bagi manajemen atau tidak.

SDM selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program training maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah training secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.

Materi

1. Konsep Dasar Training Need Analysis dan Perkembangannya
2. Kompetensi Program Training
3. Metode Identifikasi Training
4. Langkah-Langkah Pengembangan TNA
5. Mengembangkan Tujuan Training
6. Tingkatan Evaluasi Training
7. Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline
8. Pengumpulan Data Selama dan Setelah Training Terlaksana
9. Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen
10. Evaluasi Program yang Sedang Dijalankan
11. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
12. Diskusi dan Studi Kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Divisi Training Development, HR, atau SDM dalam sebuah Institusi Pemerintah maupun Perusahaan Swasta.
2. Praktisi atau Profesional yang ingin mengembangkan pengetahuan mengenai TNA

Waktu

Tempat

Ibis Style Hotel Yogyakarta
Gino Feruci Hotel Bandung
Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
Harris Seminyak Hotel Bali
In House Training*

Fasilitas dan Investasi

Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

E-Learning