Training Successful Cost Reduction Strategies & Cost Engineering and Earned Value Management

Syllabus in english –> Successful Cost Reduction Strategies & Cost Engineering and Earned Value Management

Deskripsi

Pengelolaan biaya adalah salah satu aspek paling kritikal dalam setiap proyek, terutama di sektor publik dan industri. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengurangan biaya yang efektif, serta penerapan prinsip-prinsip teknik biaya yang dapat membantu organisasi dalam mencapai efisiensi finansial. Dengan memahami cara mengevaluasi biaya dan melakukan perbaikan berkelanjutan, peserta dapat meminimalkan pemborosan sambil tetap menjaga kualitas layanan.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pelaksanaan Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek. Metodologi ini menggabungkan analisis biaya, waktu, dan sumber daya, untuk memberikan gambaran akurat tentang status proyek. Dengan memanfaatkan EVM, peserta dapat mengidentifikasi masalah lebih awal dan membuat keputusan yang tepat untuk memastikan keberhasilan proyek.

Tujuan Pelatihan

Memahami dasar-dasar cost engineering dan strategi pengurangan biaya yang efektif.
Menguasai teknik Earned Value Management untuk memantau dan mengendalikan proyek.
Mampu menerapkan pengetahuan untuk meningkatkan efisiensi biaya dalam organisasi.

Materi

Pengantar Cost Engineering

- Konsep dasar dan prinsip pengelolaan biaya.
- Pentingnya pengurangan biaya dalam organisasi.

Strategi Pengurangan Biaya yang Sukses

- Identifikasi area pemborosan dan peluang efisiensi.
- Teknik pengurangan biaya dan implementasinya dalam proyek.

Earned Value Management (EVM)

- Definisi dan komponen utama EVM.
- Melakukan analisis EVM untuk memantau kinerja proyek secara real-time.
- Menginterpretasi hasil EVM untuk pengambilan keputusan.

Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
Studi Kasus dan Diskusi

- Analisis studi kasus pengurangan biaya dan EVM.
- Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan tantangan yang dihadapi.

Manfaat Pelatihan

Meningkatkan pemahaman tentang teknik pengurangan biaya yang efektif.
Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan EVM untuk pengendalian proyek.
Mempersiapkan peserta untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam pengelolaan biaya.
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan anggaran organisasi.

Peserta

Pegawai pemerintah yang terlibat dalam perencanaan dan penganggaran proyek.
Manajer proyek di sektor publik dan swasta yang bertanggung jawab atas pengendalian biaya.
Analis keuangan dan akuntansi yang ingin memperdalam pemahaman tentang pengelolaan biaya.
Konsultan yang berfokus pada efisiensi biaya dan manajemen proyek.