Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
Deskripsi
Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggungjawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistem subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.
Materi
1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit
2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit
3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit
4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit
5. Tahap Masukan:
- Analisis Matriks EFE
- Analisis Matriks IFE
6. Tahap Perryesuaian:
- Analisis Matrik TOWS
- Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan
- Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan
9. Studi kasus dan diskusi
Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu staff, supervisor, manager atau level di atasnya dalam bidang business development Rumah Sakit.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Waktu
- 10-12 Juni 2020
- 29-30 Juni 2020
- 8-10 Juli 2020
- 28-30 Juli 2020
- 12-14 Agustus 2020
- 18-19 Agustus 2020
- 9-11 September 2020
- 28-30 September 2020
- 14-16 Oktober 2020
- 26-28 Oktober 2020
- 11-13 November 2020
- 9-11 Desember 2020
- 22-24 Desember 2020
- 29-31 Desember 2020
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung*
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
- Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
- In House Training*
Fasilitas dan Investasi
- Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
- Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
- Harga tidak termasuk pajak.
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si. dan Team
*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
