Managing Project Supply Chain

Published on May 01 2020 // Uncategorized

Managing Project Supply Chain

 

Deskripsi

Pelatihan  komprehensif  ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek  tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

 

Tujuan Pelatihan

  • Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
  • Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
  • Mendiskusikan konsep blok bangunan
  • Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
  • Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
  • Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.

 

Materi Pelatihan

1. Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver

  • Apa itu manajemen Supply Chain?
  • Supply Chain di bidang manufaktur
  • Supply Chain pada Pelayanan/Jasa
  • Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
  • Supply Chain pada Proyek

2. Logistik dan Supply Chain Management

  • Bagaimana Manajemen Logistik?
  • Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
  • Apa itu E-Supply Chain?
  • Bagaimana Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
  • Apa ERP?
  • Bagaimana Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
  • pemasok Kemitraan
  • Total Supply Chain Management dalam Proyek

3. Building Blocks dari Projek Supply Chain

  • Model manajemen Total Supply Chain
  • Customer Focus dan Stakeholder
  • Kualitas dan Kinerja Manajemen

4. Perencanaan proyek Supply Chain

  • Manajemen lingkup
  • Manajemen pemangku kepentingan
  • Supply Chain Management Awareness
  • Sumber dan Manajemen Waktu

5. Proyek Pengiriman Supply Chain

  • Manajemen pasokan
  • Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
  • Pasokan Manajemen Fasilitas
  • Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
  • Bangunan dan Instalasi

6. Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur

  • Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
  • Prosedur keuangan dan Akuntansi
  • Perencanaan Sumber daya Perusahaan

7. Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja

  • Total Quality Management
  • Manajemen kinerja

8. Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

 

Metode Pelatihan

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

 

Peserta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
  1. Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain

 

Waktu

  •  10-12 Juni 2020
  • 29-30 Juni 2020
  • 8-10 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 12-14 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 9-11 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 14-16 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 11-13 November 2020
  • 9-11 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

 klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini