0812-15170500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Pelatihan  komprehensif  ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek  tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
  2. Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
  3. Mendiskusikan konsep blok bangunan
  4. Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
  5. Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
  6. Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.

 

Materi Pelatihan

1. Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver

    • Apa itu Manajemen Supply Chain?
    • Supply Chain di Bidang Manufaktur
    • Supply Chain pada Pelayanan/Jasa
    • Supply Chain di Not-for-Profit Organisasi
    • Supply Chain pada Proyek

2. Logistik dan Supply Chain Management

    • Bagaimana Manajemen Logistik?
    • Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
    • Apa itu E-Supply Chain?
    • Bagaimana Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
    • Apa ERP?
    • Bagaimana Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
    • Pemasok Kemitraan
    • Total Supply Chain Management dalam Proyek

3. Building Blocks dari Projek Supply Chain

    • Model Manajemen Total Supply Chain
    • Customer Focus dan Stakeholder
    • Kualitas dan Kinerja Manajemen

4. Perencanaan proyek Supply Chain

    • Manajemen Lingkup
    • Manajemen Pemangku Kepentingan
    • Supply Chain Management Awareness
    • Sumber dan Manajemen Waktu

5. Proyek Pengiriman Supply Chain

    • Manajemen Pasokan
    • Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
    • Pasokan Manajemen Fasilitas
    • Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
    • Bangunan dan Instalasi

6. Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur

    • Peraturan Eksternal dan Standar Mutu Internal
    • Prosedur kKeuangan dan Akuntansi
    • Perencanaan Sumber daya Perusahaan

7. Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja

    • Total Quality Management
    • Manajemen Kinerja

8. Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews

 

Metode Pelatihan

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

 

Peserta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
  1. Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Instruktur

Yandra Perdana, ST., MT. dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

 klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Perkenalkan saya Sari,
    Apakah ada yang bisa kami bantu?