Evaluasi Jabatan berbasis KPI

Published on May 01 2020 // Uncategorized

Evaluasi Jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard

 

Deskripsi

Pada saat ini masih dirasakan dampak krisis ekonomi dan keuangan global yang bermula di Amerika. Akibat dari krisis ini  banyak negara maupun organisasi baik bisnis dan non-bisnis mengalami hambatan untuk maju dan berkembang. Mengapa? Karena pada umumnya mereka tidak mempersiapkan manajemen organisasinya dengan baik. Bagi negara-negara dan organisasi yang memiliki manajemen organisasi dengan baik, dampak dari krisis tersebut dapat diatasi dengan membangun budaya yang baik pula. Salah satu cara yang perlu dilakukan adalah dengan membangun kemampuan manajemen SDM dengan menerapkan organisasi yang bersifat best practice yang akan menyelamatkan organisasi di masa depan, khususnya melalui evaluasi jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard.

Untuk dapat membangun talent, setiap pimpinan organisasi perlu mengembangkan kapabilitas melalui pelatihan yang terkait diantaranya adalah Pelatihan Evaluasi Jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan persiapan kepada para pemimpin maupun stafnya agar memiliki wawasan dan keterampilan yang mumpuni yang dibutuhkan dalam mengelola organisasi sehingga dapat mencapai tujuannya secara efisien dan efektif.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta pelatihan mengenai pentingnya memahami dan menerapkan manajemen organisasi dengan mengutamakan aspek pembinaan sumber daya manusia melalui evaluasi jabatan berbasis KPI/Balanced Scorecard.
  2. Membantu memecahkan masalah yang ditimbulkan oleh masalah SDM, khususnya yang berkaitan dengan pembinaan SDM dalam kaitannya dengan penempatan dan pemberian imbalan.
  3. Mengembangkan budaya yang adaptif guna menunjang terbentuknya budaya kewirausahaan.

 

Metode

  1. Kuliah
  2. Diskusi
  3. Penugasan individu/kelompok
  4. Games

 

Peserta

Melihat manfaatnya yang besar, maka disarankan agar pelatihan ini perlu diikuti oleh para pimpinan dan staf yang akan menjadi calon pemimpin di dalam organisasi, khususnya yang bekerja dalam bidang manajemen SDM. Demikian pula pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan advisor yang berperan di dalam membantu pemecahan masalah organisasi. Pelatihan ini juga layak diikuti oleh para akademisi yang bekerja di perguruan tinggi maupun lembaga pendidikan.

 

Materi

  1. Performance Management System
  2. Indicators and Key Performance Indicators
  3. Balanced Scorecard
  4. Uraian Jabatan
  5. Evaluasi Jabatan
  6. Evaluasi Jabatan Versi HayGroup

 

Waktu

  •  2-4 Juni 2020
  • 29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desember 2020

 

Tempat

  • Hotel Ibis Style Yogyakarta
  • Hotel Gino Feruci Bandung*
  • Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
  • Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Hendra Kusnoto, Mpsi MBA

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini