Balanced Scorecard

Published on May 01 2020 // Uncategorized

Balanced Scorecard

 

Deskripsi

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu: perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan & pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas mengenai langkah-langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard.

 

Tujuan

Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC) yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/ Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.

 

Materi

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)

  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
  • Cascading down BSC

4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen

6. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu

 

Manfaat

  1. Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  2. Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  3. Dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/ Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard

 

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek penyusunan Balanced Scorecard

 

Peserta

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Balanced Scorecard
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Balanced Scorecard
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Balanced Scorecard

 

Waktu

  •  2-4 Juni 2020
  • 29-30 Juni 2020
  • 1-3 Juli 2020
  • 28-30 Juli 2020
  • 5-7 Agustus 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 2-4 September 2020
  • 28-30 September 2020
  • 7-9 Oktober 2020
  • 26-28 Oktober 2020
  • 4-6 November 2020
  • 2-4 Desember 2020
  • 22-24 Desember 2020
  • 29-31 Desembe 2020

 

 

Tempat

  • Hotel Ibis Style Yogyakarta
  • Hotel Gino Feruci Bandung*
  • Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
  • Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini