Syllabus in english –> Training Budgeting & Profit Planning
Deskripsi Pelatihan
Perencanaan merupakan salah satu fungsi utama manajemen, yaitu proses penyusunan tindakan berdasarkan fakta dan asumsi tentang kegiatan yang akan dilakukan di masa depan untuk mencapai tujuan organisasi. Salah satu program penting dalam fungsi ini adalah Budgeting and Profit Planning, yaitu proses menyusun, mengendalikan, dan mengevaluasi rencana laba perusahaan.
Tahapan dalam program ini mencakup:
- Penetapan tujuan umum dan khusus perusahaan
- Penentuan kebijakan manajemen
- Penyusunan rencana laba jangka panjang dan periodik
- Perencanaan strategis dan pengendalian untuk mencapai target profit
Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah efektif dalam merencanakan biaya perusahaan serta mengoptimalkan laba sehingga produktivitas perusahaan dapat meningkat.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
- Menguasai prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
- Memahami berbagai fungsi manajemen serta tanggung jawab utama di setiap level manajemen terkait proses perencanaan dan pengendalian laba
Materi Pelatihan
- Pengantar Budgeting & Profit Planning
-
- Definisi dan konsep dasar
- Peran budgeting dan profit planning dalam manajemen keuangan
- Ruang Lingkup Anggaran Perusahaan
-
- Anggaran Bahan Baku
- Anggaran Tenaga Kerja Langsung
- Anggaran Biaya Overhead
- Anggaran Fleksibel (Flexible Budget)
- Anggaran Produksi
- Anggaran Penjualan
- Proyeksi Harga Pokok Produksi (HPP) dan Harga Pokok Penjualan
- Proyeksi Laba Rugi Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Penyusunan Anggaran yang Efektif
-
- Langkah-langkah penyusunan anggaran tahunan
- Teknik analisis biaya dan pendapatan
- Penggunaan asumsi dan data historis dalam penyusunan anggaran
- Strategi Perencanaan Laba
-
- Perencanaan laba berdasarkan proyeksi pendapatan
- Metode analisis profitabilitas
- Analisis Break-even (BEP) dan margin of safety
- Monitoring dan Evaluasi Anggaran
-
- Teknik pengawasan realisasi anggaran
- Analisis varians dan pengambilan keputusan
- Strategi pengendalian dan efisiensi biaya
- Studi Kasus dan Diskusi
-
- Analisis kasus nyata dari perusahaan
- Penyusunan mini-budget dan simulasi perencanaan laba
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan keterampilan dalam budgeting dan perencanaan laba
- Mampu menyusun anggaran secara lebih akurat dan dapat diandalkan
- Memperdalam pemahaman terhadap analisis kinerja keuangan
- Mendukung pertumbuhan dan profitabilitas organisasi
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Staf, Supervisor, Manager, hingga level di atasnya di departemen Akuntansi/Keuangan
- Profesional yang ingin menambah kompetensi dalam perencanaan anggaran dan laba
- Pengusaha/entrepreneur yang ingin mengembangkan bisnis dan meningkatkan efisiensi finansial
Tempat
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
