Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

Deskripsi

Dalam dunia selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan. Key Performance Indicators (KPI) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

Materi

1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/ Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/ Menghitung Data Pencapaian KPI
5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Waktu

• 23-25 Oktober 2019
• 28-30 Oktober 2019
• 27-29 November 2019
• 23-24 Desember 2019
• 30-31 Desember 2019
• 29-31 Januari 2020
• 26-28 Februari 2020
• 26-27 Maret 2020
• 30-31 Maret 2020
• 22-21 April 2020
• 28-30 April 2020
• 4-6 Mei 2020
• 24-26 Juni 2020
• 29-30 Juni 2020
• 22-24 Juli 2020
• 28-30 Juli 2020
• 26-28 Agustus 2020
• 23-25 September 2020
• 28-30 September 2020
• 26-28 Oktober 2020
• 25-27 November 2020
• 21-23 Desember 2020
• 29-31 Desember 2020

Tempat

• Ibis Style Hotel Yogyakarta
• Gino Feruci Hotel Bandung*
• Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
• Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
• In House Training*

Fasilitas dan Investasi

• Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
• Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
• Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
• Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur 

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini