Deskripsi
Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya tujuan organisasi adalah pelaksanaan program training pegawai. Training dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis training yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi training lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.
Proses mengidentifikasi kebutuhan training merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh Unit SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.
Disamping itu kemampuan praktis dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan training dapat digunakan sebagai sebuah alat yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya training telah memberikan imbal balik yang memadai bagi manajemen atau tidak.
Unit SDM selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah training secara kualitatif. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program training maka sudah saatnya pengelola dan praktisi SDM dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah training secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan pentingnya TNA dalam sebuah organisasi.
- Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis.
- Mengembangkan rencana pelatihan yang sesuai dengan hasil TNA.
- Meningkatkan efektivitas program pelatihan dengan menggunakan data yang akurat.
Materi
- Konsep Dasar Training Need Analysis
- Kompetensi Program Training
- Metode Identifikasi Training
- Langkah-Langkah Pengembangan TNA
- Mengembangkan Tujuan Training
- Tingkatan Evaluasi Training
- Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline
- Pengumpulan Data Selama dan Setelah Training Terlaksana
- Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen
- Evaluasi Program Pelatihan
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Diskusi dan Studi Kasus
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan dalam menilai kebutuhan pelatihan.
- Penerapan metode analitis untuk pengembangan karyawan yang lebih efektif.
- Mengoptimalkan pengeluaran pelatihan dengan mengidentifikasi prioritas.
- Meningkatkan kinerja dan produktivitas individu dan tim di organisasi.
Peserta
Pegawai pemerintah, manajer SDM, pelatih internal, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan karyawan.
Place
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
The Facility
Hard Copy Material, USB Flash disk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Certificate, Photo Group, Souvenir
Investment
Rp. 6.500.000,-/participant
To get a special offer, please contact Customer Service
click to chat with Whatsapp
or please fill out the form below
