Sistem Manajemen Inovasi

Published on Jun 13 2019 // Manajemen Industri, Newsticker
Print Friendly, PDF & Email

Sistem Manajemen Inovasi

 

Deskripsi

Dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, menjadi suatu bentuk keharusan bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan melihat inovasi dilakukan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan dalam berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan sistem yang telah ada kearah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah layout bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  2. Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  3. Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan

 

Materi

1. Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan
2. Tahapan pertama: definisi kebutuhan proses:

  • Membentuk satu unit taskforce
  • Dukungan top management
  • Melakukan proses audit untuk proses inovasi
  • Penetapan masalah
  • Studi banding internal dan eksternal

3. Tahapan kedua : mendisain proses

  • Menyiapkan sebuah disain proses
  • Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  • Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak
  • Feedback dari pengguna dan managemen
  • Melibatkan top managemen

4. Tahapan ketiga: implementasi proses

  • Melakukan pelatihan
  • Mendapatkan perhatian internal
  • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru
  • Menetapkan pemilik proses
  • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku
  • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

 

Waktu 

  • 17-19 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 18-20 September 2019
  • 16-18 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 20-22 November 2019
  • 18-20 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si. dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a comment