Man Power Planning: Concept & Implementations

Published on Jun 12 2019 // SDM
Print Friendly, PDF & Email

Man Power Planning: Concept & Implementations

 

Deskripsi

Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Man power planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka Man Power Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Man Power Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Man Power Planning atau perencanaan tenaga kerja, faktor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalannya organisasi atau perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
  2. Mengaplikasikan konsep Man power planning dalam perusahaan.

 

Materi

  1. Human Resources Management
  2. HR business process
  3. Man Power Planning Concept/ Konsep Perencanaan tenaga Kerja
  4. Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
  5. Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
  6. Job analysis & Job Evaluation
  7. Selection & recruitment process
  8. Metode dan pengukuran Man Power Planning
  9. Man power attributes and statistics
  10. Business & man power turn over
  11. Identification of gaps
  12. Gaps of number and gaps of capabilities
  13. Identification of problem area of Man power planning
  14. Alternative Solutions
  15. Taught & Soft Solutions
  16. Solutions fits to Organization
  17. Studi kasus dan Diskusi

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Man Power Planning: Concept & Implementations.

 

Waktu 

  • 10-12 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 7-9 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 11-13 September 2019
  • 9-11 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 13-15 November 2019
  • 11-13 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung*
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta*
  • Ibis Style Kuta Circle Hotel Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur 

Audith Turmudhi, MM dan Team

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Leave a comment