Best Practice Of Workload Analysis

Deskripsi

Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanakan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

1. Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu
3. Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
4. Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja

Materi

1. Konsep dan Manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
2. Pengelolaan dan Tuntutan Tata Kelola SDM
3. HR Strategic
4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
5. Efficient VS Effective
6. Process Base
7. Process Assessment Base Activity
8. Effective Working
9. Benefit dari Improvement
10. Underload dan Overload
11. Recruitment
12. Workforce Planning

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta:

Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll

Waktu

• 2-4 Oktober 2019
• 28-30 Oktober 2019
• 6-8 November 2019
• 4-6 Desember 2019
• 30-31 Desember 2019
• 8-10 Januari 2020
• 5-7 Februari 2020
• 4-6 Maret 2020
• 26-27 Maret 2020
• 1-3 April 2020
• 28-30 April 2020
• 4-6 Mei 2020
• 2-4 Juni 2020
• 29-30 Juni 2020
• 1-3 Juli 2020
• 28-30 Juli 2020
• 5-7 Agustus 2020
• 2-4 September 2020
• 28-30 September 2020
• 7-9 Oktober 2020
• 4-6 November 2020
• 2-4 Desember 2020
• 29-31 Desembe 2020

Tempat

• Hotel Ibis Style Yogyakarta
• Hotel Gino Feruci Bandung*
• Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
• Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
• In House Training*

Fasilitas dan Investasi

• Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
• Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
• Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
• Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini