Advance Supervisory Skills

Published on Jun 17 2019 // Manajemen Industri, SDM
Print Friendly, PDF & Email

Advance Supervisory Skills

 

Deskripsi

Tugas dan peran seorang supervisor sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang supervisor tidak hanya pekerjaan teknis. Seorang supervisor juga bertanggung jawab untuk memberikan dukungan, motivasi, arahan serta membimbing personil-personil yang menjadi bawahannya. Keterampilan yang diperlukan sebagai seorang supervisor tidak hanya keterampilan teknis saja, melainkan juga memerlukan keterampilan non teknis yang berkaitan dengan interpersonal skill, leadership skill, dan lain sebagainya.

Dalam Basic Supervisory telah diperkenalkan mengenai fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Sedangkan dalam training Advanced Supervisory Skills ini akan dibahas lebih jauh mengenai model kepemimpinan yang tepat bagi bawahan, membangun mental bawahan, menangani perilaku sulit dari bawahan, menjadi teladan bagi bawahan, serta menyusun dan mengukur prestasi bawahan. Selain materi-materi tersebut, dalam training ini juga akan membekali peserta dengan pengembangan kemampuan para peserta training yang meliputi kepemimpinan, perencanaan, analisa masalah serta pengambilan keputusan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki sikap kepemimpinan yang efektif bagi karyawan;
  2. Menjadi teladan dan menangani perilaku negative karyawan;
  3. Mengukur dan meningkatkan prestasi  kerja karyawan;
  4. Melakukan perencanaan kerja secara efektif;
  5. Melakukan analisa masalah dan pengambilan keputusan secara tepat.

 

Materi

  1. Role pemimpin: gaya pemimpin, kepribadian pendukung team work
  2. Membangun mental positif karyawan: kemitraan dengan staff, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada
  3. Menangani perilaku sulit dari karyawan: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan dari karyawan
  4. Menjadi teladan bagi karyawan: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan
  5. Menyusun dan mengukur prestasi karyawan: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap karyawan
  6. Analisa masalah dan problem solving
  7. Study kasus dan Diskusi

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Supervisory Skills.

 

Metode   
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

 

Waktu 

  • 3-5 Juli 2019
  • 29-31 Juli 2019
  • 1-2 Agustus 2019
  • 28-30 Agustus 2019
  • 4-6 September 2019
  • 2-4 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 6-8 November 2019
  • 4-6 Desember 2019
  • 30-31 Desember 2019

 

Tempat

  • Hotel Ibis Style Yogyakarta
  • Hotel Gino Feruci Bandung*
  • Hotel Sofyan Betawi Menteng Jakarta*
  • Hotel Ibis Style Kuta Circle Bali*
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta residential 3 malam minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama.*
  • Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur 

Titik Nurbiyati, M.Si & Tim

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

 

Leave a comment